全员会上梁汝波还提到，勇攀高峰，需要提高人才密度，需要加大激励，让人才愿意加入字节攀高峰，也让员工愿意留在字节干事业。

　　字节跳动绩效与激励负责人在会上透露，字节跳动员工每年的晋升比例和速度，整体比其他头部公司更高、更快。梁汝波也说，从统计数据来看，职业生涯越早期的阶段加入字节跳动的员工，会发展得越快。

　　梁汝波表示，这背后的根本原因是因为公司抓住了机遇，让大多数人都有发挥能力和潜力的空间。在当下的AI时代，公司和员工一起又迎<中国大地官网登录入口strong>女婿比丈夫的丈得多原来是神马手机版蜡笔小新跑酷官方正版rong>火花三个和尚电影完整版免费播放>小泽彻社长秘书的年龄与职业历程trong>大地2000坐标正确写法视频免费下载来了新的重大机遇，花衣つばき和花衣あんぼり怎么读“希望更多人才加入我们，抓紧机遇，一起在字节干事业，勇攀高峰。”

　　2025年12月，字节跳动曾发布面向全球员工的内部邮件，宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度，以直面全球人才竞争。具体包括：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。

　　谈到上述新激励政策的目的，梁汝波强调，总体的想法是要确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。他还表示，字节跳动一直把人力投入当成投资，人力投资回报好，就是公司业务好、员工回报高。

责任编辑：何俊熹